サステナビリティ委員会（サステナビリティ中長期計画の進捗確認、テーマ別の討議等）

デイリーアニマルウェルフェアポリシー、生乳調達ガイドライン、パーム油調達ガイドライン策定

サステナビリティ委員会（サステナビリティ中長期計画の進捗確認、テーマ別の討議等）

ウェルビーイングステートメント、および、マーケティングコミュニケーションポリシー策定

人権方針改訂

サステナビリティ委員会開催（サステナビリティ経営推進状況、テーマ別の討議等）品質方針改訂

「サステナビリティ中長期計画 2030」 に関する投資家・メディア向け説明会を実施

TCFDシナリオ分析結果（TCFDへの取り組み）公開

サステナビリティ中長期計画2030発表

サステナビリティ委員会開催（サステナビリティ中長期計画の概要確認、テーマ別の討議等）

生物多様性方針、地域コミュニティ方針、サプライヤーガイドライン策定。環境方針改訂

TCFDガバナンス体制を公表

税務方針策定

事業所サステナビリティ推進体制の構築

全事業所77組織にてサステナビリティ推進リーダーを任命。
全社におけるサステナビリティ推進活動の自分事化取り組みを開始。

サステナビリティ中長期計画策定プロジェクト開始

サステナビリティ中長期計画策定プロジェクト（SXプロジェクト）による、
サステナビリティ中長期計画の検討開始。

サステナビリティ本部発足

当社グループの継続的な発展に繋げるサステナビリティ経営を推進するため、
「サステナビリティ本部」を新設。CSR推進部を「サステナビリティ推進部」に改称する。
同時に、CSR委員会も「サステナビリティ委員会」へ改称。

CSR委員会開催（サステナビリティ経営推進の方針確認、KPI進捗確認等）

TCFD提言への賛同を表明

TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言への賛同を表明するとともに、
賛同企業や金融機関が議論する場である、TCFDコンソーシアムに加盟。

母乳代替品（BMS）マーケティングポリシー策定

腐敗防止方針策定

CSR委員会開催（KPI進捗確認等）

CSR委員会開催（KPI進捗確認等）

経営へのサステナビリティ取り込み

中期経営計画（2019年～2021年）にESGを重視する経営を明記し、重要取組課題のKPIを策定。

「持続可能なパーム油ネットワーク（JaSPON）」に参加

日本市場における持続可能なパーム油の調達と消費を加速させるため、「持続可能なパーム油ネットワーク (JaSPON）」の発足メンバーとして参加するとともに、理事に就任。

長期ビジョン（森永乳業グループ10年ビジョン）制定

人権方針策定

ステークホルダー・エンゲージメントプログラムへの参加

重要取組課題策定

2017年のSDGs勉強会を発展させ、全4回のワークショップを通じて
森永乳業がいま取り組むべき7つの重要取組課題を策定。

「国連グローバル・コンパクト」に署名

「人権の保護」「不当な労働の排除」「環境への対応」「腐敗の防止」を掲げる国連グローバル・コンパクトに賛同し、署名。

RSPO加盟

RSPO（Roundtable on Sustainable Palm Oil：持続可能なパーム油のための円卓会議）に加盟。

私たちの進捗状況をwww.rspo.orgで
チェックしてください

ステークホルダー・エンゲージメントプログラムへの参加

経済人コー円卓会議日本委員会が主催するプログラム（人権デューディリジェンスワークショップ）に参加。
5回のワークショップに参加し、さまざまな企業、NGO/NPO、学識有識者とともに、
「ビジネスと人権」をめぐる議論を重ね、重要な人権課題を特定。

SDGs勉強会

さまざまな部署・役職の従業員が参加し「SDGs勉強会」を開催。外部専門家を講師に招き、
SDGsと自社の企業活動との関わりについて、サプライチェーン全体を検証。

新理念体系発表

夢共創プロジェクトから新しいコーポレートスローガン「かがやく“笑顔”のために」を含む
理念体系を策定し、2017年4月1日に発表。

CSR委員会発足

社長を委員長とする「CSR委員会」が発足。
CSR推進部が事務局を務め、半年に1度委員会を開催。

CSR推進部スタート

現・広報IR部内にあったCSR室を独立させ、「CSR推進部」が発足。

夢共創プロジェクト

創業100周年に向けて理念体系を策定するためにプロジェクトをスタート。
全従業員アンケートを基に有志の従業員が参加したフォーラムを2日間にわたって開催。