「お客さまに価値を提供する」ために当社では、自ら課題を設定し、解決のための行動ができ、成果の出せる『自律型人財』を必要としています。また、社員が成長し、能力を最大限に発揮するため、キャリア形成支援研修や自己啓発支援制度、メンター制度等、研修制度を整備してきました。社員と会社がＷｉｎ－Ｗｉｎの関係を築く。これを人財育成の理念に、今後も教育・研修制度を充実させていきます。
新入社員研修
「学生から社会人へ、森永乳業の一員へと意識を転換する」ことを目的とし、社会人および企業人としての基礎知識とスキルを習得するための研修を実施します。
平成２３年度は「現場で活躍できる、積極的なビジネスパーソンへのテイクオフ」というコンセプトのもと、自分の頭で考え行動できる「自律型人財」を目指して、「考える力・問題解決力」向上のためのプログラムや、配属後の実践場面を意識した「仕事の進め方」のプログラム等を実施しました。
新人フォロー研修
入社半年後に、ビジネスパーソンとしての基礎固めをし、さらなるステップアップを図るための研修を実施します。
本研修では、自身の現状を確認し、今後の成長に向けた目標を設定します。また、今後必要となる新たな知識・スキルを習得するプログラムを行います。
入社3年目研修
入社後約２年半が経過した時点で、「自律型人財」にどこまで近づいているか確認し、今後のステップアップやキャリア形成のきっかけとする研修を実施します。
本研修では、自部門の課題解決に向けての考察と発表を行います。自部門の問題、課題をより深く理解すると同時に、他部門の課題も知ることで、当社社員として必要な幅広い知識を身につけます。
メンター研修
入社し配属されると、経験豊富な先輩社員（メンター）から、仕事はもちろん日常生活面でも、日々の業務や面談を通じてサポートを受けます。そのメンターの指導力・コミュニケーションスキル向上のために、「メンター研修」を開催し、新入社員が安心して成長できる環境を整備しています。
◆集合研修
○階層別研修
主事昇格者や新任のマネジメント職や事業所長への就任時など、資格・等級、役職が大きく変わる節目に実施される研修。
その役職に期待される役割の理解・意識付けを目的として実施する。
○テーマ別研修
経営目標（テーマ）を達成するために必要とされる能力の向上や知識を習得するために、部門横断的に実施する研修。
メンター（ＯＪＴ指導員）育成や人財マネジネント研修、海外工場研修などを実施している。
○部門別研修
マーケティング、販売・営業、生産、管理などの部門別に必要な専門的な知識の習得や能力の向上を目的とした研修。
◆大学院留学
経営や経済、研究開発等の専門的な知識を習得し、能力の向上を図る目的で、一定期間大学院に派遣する。
◆自己啓発支援
○講座選択式研修
経済学や経営学、マーケティング、財務等の専門知識を平日夜間や休日に外部ビジネススクールに通学して学習する短期の講座選択型研修。主事以上の資格で意欲のある者が小額の自己負担で受講できる。
○通信教育
通信教育を毎年2回募集している（春と秋の2回）。修了者には、受講料の半額を会社が負担し、奨励金として支給している。
○Ｅ－ラーニング（学習システム）
社内のパソコンを利用して受講できるシステム。社員が自分の都合に合わせて受講できるのがメリット。新型インフルエンザへの対応、コンプライアンスの知識など全社員が習得する講座も適宜開設している。
◆ＯＪＴ
職場で上長、上司、先輩などが直接指導・育成を行う、仕事を通じた最も重要な社員教育。直接指導を行うメンターの育成に力を入れている他、ＯＪＴを円滑に進めるためのツール（指導用の教材や計画表）の整備を進めている。
